Ti Planificación Estratégica

TI PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA TI PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Yakarta | 17 18 de febrero 2015 | Rp. 3.950.000 / peserta Yakarta | 18 19 de marzo 2015 | Rp. 3.950.000 / peserta Yakarta | 29 30 de abril 2015 | Rp. 3.950.000 / peserta Yakarta | 12 13 de mayo 2015 | Rp. 3.950.000 / peserta Yakarta | 17 18 de junio 2015 | Rp. 3.950.000 / peserta Información general ENTRENAMIENTO PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA: Penggunaan efektif dari teknologi dan Informasi (TI) sangatlah penting Untuk keberhasilan Organisasi komersial maupun publik. Organisasi Perlu berinvestasi secara bijaksana radio Informasi, aplikasi dan TEKNOLOGI agar Bisa mendukung strategi Bisnis mereka secara keseluruhan. Hal ini de Dapat dicapai melalui Pengembangan Rencana Strategis Penggunaan Dan Pengelolaan TI, yang pada berdasarkan bisnis Strategi Organisasi. Selain itu Rencana Strategik TI Akan membantu Organisasi memaksimal efektifitas TI, meminimalkan risiko yang terkait dengan inisiatif TI, meningkatkan Integrasi sistem fleksibilitas dan, memperoleh keunggulan kompetitif melalui penggunaan TI, bagi dan menetapkan arah yang Jelas pelaksanaan dan manajemen TI berkelanjutan. Pelatihan 2 hari ini secara al punto membahas akan bagaimana Cara efektif menyusun dokumen Penting que "plan estratégico", dan párrafo peserta Akan diberikan Contoh beserta Planificación Estratégica de TI Toolkit sehingga MAMPU dan memahami dengan komprehensif bagaimana penyusunan dokumen Rencana Strategik TI (Plan Estratégico de TI) dentro de un sesi studi kasus por grupo. OBJETIVOS DE FORMACIÓN TI PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA: Setelah mengikuti Pelatihan ini, párr peserta Akan MAMPU: Memahami mejores prácticas / marco yang secara diakui sudah Internasional yang dengan terkait ASPEK TI Plan Estratégico. Menyusun TI dengan Plan Estratégico menggunakan TI Herramienta de planificación estratégica Melakukan atau sekurang-kurangnya Ikut Serta secara aktif radio Kegiatan Perencanaan Strategis TI (Planificación Estratégica IT) di Organisasi mereka TI ESQUEMA DE MATERIALES DE FORMACIÓN DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA: TI Planificación Introducción Tecnología y Negocios Definición de Planificación Estratégica Principios de la Planificación Estratégica de TI Planificación de proyectos Definición de objetivos / alcance Técnicas de recolección de datos Análisis de Negocios El ambiente de negocios Modelos de Procesos de Negocio Revisión de los objetivos de negocio Estrategias AnalysisModels (5 Fuerzas Modelo, análisis FODA, etc.) Revisión de Tendencias de la industria de tecnología Analizar la estrategia de TI actual Aplicaciones / Datos / Tecnología / Organización Definición de Requisitos Ideas Generación Declaraciones de acción Arquitectura empresarial Enfoque arquitectónico Arquitectura Empresarial Metodología Datos / Arquitectura Infraestructura Definiciones Datos como activo empresarial Modelos de área de negocios Modelos de datos actuales Tendencias de datos Arquitectura de la aplicación Definición Las aplicaciones que soportan el negocio Consideraciones de integración Tendencias de aplicación Tecnología / Infraestructura Arquitectura Definición Tendencias Tecnológicas Consideraciones Normas y Políticas de Tecnología Tendencias Tecnológicas Organización / Gobierno Arquitectura Definición Definir el Desarrollo, Adquisiciones, Operación y Apoyo Enfoques de gestión Tendencias de la Organización Estrategia de construcción Vision IT Aplicaciones / Estrategias de Datos / Tecnología / Organización Desarrollar planes tácticos de TI Proyectos de Mejoramiento provisionales Proyecto Especificación Planificación de la migración Caso de Negocio La obtención de valor de TI Costos y Beneficios Análisis de riesgo Gestión de la cartera Presentación Ejecutiva Implementación Cuestiones de aplicación Actualización de la Estrategia INSTRUCTOR TI PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA: Ir. Muhammad Tavip, MPM, Cert. HR y Equipo Ir. Muhammad Tavip, MPM, Cert. HR (US-Based). Muhammad Tavip, Ir. MPM, Cert. Gestión de Proyectos Internasional HR pemegang sertifikasi berdasarkan PMBOK - PMI, EE. UU. dan Gestión de Recursos Humanos (con sede en los Estados Unidos), Alumni de Instituto Tecnológico de Bandung (1992) dan Diploma de Postgrado dari University of South Australia, Adelaide (1995). Beberapa Sertifikasi Internasional yang dipegangnya adalah: Project Management (PM) / ITPM, Business Analysis Software (SBA), Análisis de Sistemas y Diseño (SAD), Software Quality Assurance (SQA), Pruebas de Software Profesional (STP), IT Infrastructure Library (ITIL) , Planificación de Recuperación de Desastres (DRP). Memiliki pengalaman Lebih dari 15 Año di Bidang TI, Administración y Negocios. Beliau Mengelola Proyek berskala Nasional dan Internacional. Memberikan jasa konsultansi di Bidang Proyecto de Gestión de dan la Gestión de Proyectos, Gestión de Proyectos Empresa utilizando Project Server 2003/2007/2010, Pelatihan dan Konsultansi Implementasi Balanced Scorecard, consultoría dan Gestión de TI. Beliau merupakan salah satu pendesain software de Balanced Scorecard MBRIO yang telah digunakan beberapa Perusahaan Swasta berskala UKM. Beliau berpengalaman Lebih dari 10 Año memberikan Pelatihan baik maupun pública en la casa dan coaching Bidang Untuk TI termasuk Gestión: Gestión de Proyectos (PM) / ITPM, Business Analysis Software (SBA), Análisis de Sistemas y Diseño (SAD), Software Quality Assurance (SQA ), Pruebas de Software Profesional (STP), IT Infrastructure Library (ITIL V2 y V3), Planificación de Recuperación de Desastres (DRP), la gestión de riesgos, Gestión de la Información de Seguridad sobre la base de PBI. COBIT Fundación 5, Gestión de Operación (gestión de la cadena de suministro, gestión logística, gestión de almacenes, gestión de inventario), la financiación de proyectos. Dari Año 2001 s / d dari Lebih membimbing telah Beliau sekarang Gerente de proyecto párr di Indonesia mempelajari Gestión de Proyectos dan IT Project Management 5000 berdasarkan desertor norma PMBOK - PMI, EE. UU. Mulai dari versi 2000, 2004, dan PMBOK 2008. Beberapa Klien yang pernah mendapatkan Bimbingan / capacitación / entrenamiento / konsultasi Gestión de Proyectos / Gestión de proyectos sejak 2001 s / d diantaranya sekarang adalah: PEMERINTAHAN BUMN: Banco de Indonesia, PT. Banco Mandiri (Persero) Tbk, PT. Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk, PT. Banco Rakyat Indonesia (Persero) Tbk, Depnakertrans, Departemen Dalam Negri, Departemen PU, Departemen Agama, Departemen Keuangan, PLN, BKPM, BPKP, PT. PUSRI, Sekolah Personal Komando Angkatan Laut (SESKOAL). PT. Telkom, PT. Sigma Cipta Caraka, Komisi Pemberantasan Korupsi (KPK), PT. Antam, Tbk, PT. Laras Astra Kartika, dll. Perusahaan Swasta: Banco Artha Graha International Tbk, Banco BTN, PT. Banco UOB Buana, Artha Jasa, Kabel Visión, Alcatel, PT. Hindoli (A Cargill Co), Satelindo, Excelcom, Banco Bali, Banco Permata, Tbk, Citra Sari Makmur, PT. Amway Indonesia, PT. Pabrik Kerta Tjiwi Kimia, PT. Astragraphia, Tbk, Metro de noticias de televisión, PT. Intikom, PT. Banco DKI, Galenium Pharmasia Lab, PT. Unicharm Indonesia, PT. PrimaCom, PT. Gramedia - Majalah, Swadharma, PT. Guión de datos, PT. Mega Banco, PT. Astra Oto Piezas, Talisman Energy Inc, PT. Berca Hardaya Perkasa, PT. Mandiri Sekuritas, PT. Arutmin, ACC, dll. Perusahaan Asing: Caltex, Unocal, PWC, Chevron, BHP Billiton, Vico Indonesia, PT. Abrigos Indonesia, PT. Sumiko Leadframe Bintan, PT. Metlife Sejahtera, Santos Asia Pacific Pty Ltd, Centro Alemán, PT. Thames PAM Jaya, PT. AC Nielsen Indonesia, KPC, PT. Freeport Indonesia, PT. Mattel Indonesia, PT. Banco Rabobank International Indonesia, PT. Roche Indonesia, PT. Nestlé Indonesia, PT. Arun GNL, PT. Sinar Meadow Internacional Indonesia, PT. Banco HSBC, PT. Oberthur Indonesia, PT. Banco Woori Indonesia, PT. Bank of Tokyo, PT. Atlas Copo, PT. Banco RBS, dll. Universitas PETRA, STIE Perbanas, Universitas Trisakti, Fundación VIH, Universitas Maranatha, Universitas Satya Wacana, Universitas Atmajaya Visión Mundial, dll. Yakarta (Amos Cozy, Amaroossa Residencia, Haris Tebet, Di-s Instituto Muamalat, Setiabudi Edificio 2, D-os Estubizi Bussiness Center, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residencia, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Gran Tjokro) TI DURACIÓN DE FORMACIÓN DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA: TIEMPO DE FORMACIÓN TI PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA INVERSIÓN / PERSONA: 3.950.000 / persona (tarifa completa) o 3.750.000 / persona (inscripción anticipada, pago 1 semana antes de la formación) o 3.500.000 / persona (si hay 3 o más personas de la misma empresa)